Découvrez notre guide pour organiser votre Semaine QVT et offrir à vos collaborateurs une expérience unique de bien-être et de cohésion.
Découvrez notre guide complet pour organiser votre Semaine QVT et offrir à vos collaborateurs une expérience unique de bien-être, de cohésion et de motivation. La Semaine de la Qualité de Vie au Travail (SQVT) est un moment privilégié pour mettre en lumière l’importance du bien-être, de l’engagement et de la performance collective.
Cette année, vous souhaitez organiser votre semaine QVT et vous désirez savoir ce qu’il est possible de proposer ? En termes de bien-être et de qualité de vie au travail, la SQVT constitue le temps fort de l’année. Organisée traditionnellement par l’ANACT au mois de juin, chaque entreprise peut choisir de la mettre en place à ce moment ou à tout autre moment de l’année : il n’y a jamais de mauvaise période pour valoriser vos collaborateurs et renforcer votre culture d’entreprise.
Chez Einaï, il nous a paru évident et indispensable de proposer un lightbook pratique, afin que chaque entreprise, quel que soit son budget ou le nombre de collaborateurs, dispose des clés pour organiser sa SQVT et mesurer les bénéfices concrets d’une démarche QVT. Ce guide vous accompagne pour structurer votre projet étape par étape et maximiser l’impact sur vos équipes.
Dans ce guide, vous trouverez notamment :
La SQVT est bien plus qu’un événement ponctuel : c’est une opportunité unique de valoriser vos équipes, de renforcer la cohésion et de créer des souvenirs positifs. En suivant ce guide, vous pourrez organiser une semaine qui allie plaisir, apprentissage et engagement, et offrir à vos collaborateurs une expérience réellement mémorable, en phase avec vos valeurs et vos objectifs QVT.
Afin de bien organiser votre semaine de qualité de vie au travail 2025, cela passe par deux étapes majeures. La première : faire son état des lieux, la deuxième : se focaliser sur son planning d’animation.
Concernant la première étape : il s’agira d’identifier le pourquoi, le pour quoi et enfin de faire le bilan du passé. Le pourquoi concernant le sens, les raisons qui vous poussent à organiser cette semaine de la QVT, le grand WHY. Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises raisons. La seule chose qu’on vous demande, c’est d’être aligné et au clair avec vos raisons. Il peut s’agir simplement d’une parenthèse enchantée que vous offrez à vos collaborateurs, de la première démarche QVT que vous mettez en place ou de la continuité de votre stratégie QVT. Dans tous les cas, identifier le pourquoi vous permettra d’avoir une communication claire, transparente et impactante, qui engagera le maximum de salariés. Le pour quoi concerne votre objectif, qu’est-ce que vous attendez de cette semaine de la QVT. Autrement dit, dans quel cas seriez-vous satisfait à la fin de cette semaine ? Quel résultat souhaitez-vous atteindre ? Quelles sont vos kpi ? Enfin, faire le bilan des activités passées vous permettra d’identifier les habitudes et les centres d’intérêts des membres de votre entreprise. Cela vous servira pour identifier les horaires auxquels les activités fonctionnent le mieux, la typologie, le format et enfin la fréquence.
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